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云南恒通煤业公司到前锋煤业公司发展党建工作互换活动

近日，云南恒通煤业有限公司党委副书记、工会主席张汝学一行到前锋煤业公司发展了党建工作互换活动
。公司党委书记、董事长马明红，各党支部书记及有关人员参与互换座谈会
。

会上，马明红对张汝学一行的到来暗示迎接，具体介绍了公司发展概况、人员结构、经营治理等情况，但愿今后能与恒通煤业公司加强互换沟通，扬长避短、携手共进；张汝学就恒通煤业经营情况、党建工作等情况进行了具体介绍，并但愿双方加强合作，同谋发展
。

会后，张汝学一行深刻信息调度中心、矿区瞭望台、绿化复垦示范点进行了现场观摩；查看了党支部规范化、尺度化建设的“组织建设、组织生涯、运行机造”等资料，在现场沟通互换，互换定见
。

本次活动的发展，进一步启发了工作思路，达到了相互进建、相互推进的主张；同时也更好地推动党建工作提质增效，不休加强党组织创造力、凝聚力、战斗力，以高质量党建引领企业高质量发展
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报送单元：前锋煤业公司

转风格、提效力、保安全、促出产 四角地煤矿在行动

今年以来，四角地煤矿有限公司以“不担任不作为风格问题监督执纪问责专项治理工作”为契机，深刻发展“转风格、提效力”“躺平式”干部专项整治工作，成立“转风格、提效力”“躺平式”干部专项整治工作辅导幼组，深刻推动风格革命、效力革命，牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识；深刻纠治“庸、懒、散、拖、乱”等凸起问题，推动工作风格持续改进、工作效能不休提升
。在发展“躺平式”干部和干部失职渎职的专项整治工作中敢于动真碰硬，2023年公司“转风格、提效力、躺平式干部”专项整治工作辅导幼组传递风格问题14期
。通过教育整顿，持续深入风格能力提升，不休强化干部职工干事创业的责任心和自动性，营造风清气正的政治生态和发展环境
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强化班前会进建 加强职工行列治理

针对职工行列治理和教育中存在的问题，公司对峙发展“半军事化”训练，组织连队职工在早班、中班、夜班前进行操练，公司带班辅导参与班前会，通报进建有关安全知识，铺排部署有关工作，与职工共同训练，对峙做到有令必杏注有禁必止，切实加强职工团队意识与合作能力
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加强职工教育培训 提升职工素质

为确保企业按预计方向前行，达到预约蓝图指标，由总工程师牵头，组织技术人员及有关治理人员在每周三对峙发展有关业务知识进建，提升公司技术团队业务能力，助力企业高质量发展
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在集团的大力支持下，经过整个职工的共同致力，截至11月末，四角地煤矿有限公司共出产原煤25.3万吨，实现年度打算101.2%
。实现利润4,092.00万元，实现年度打算164%，职工收入同比大幅增长
。

2024年，公司将进一步阐扬党建引领作用，紧抓发展机缘，强化造度落实、内部治理，转变团队风格，设置企业品牌，改善职工出产生涯前提，以45万吨改扩建为契机，全面推动安全出产工作，推动公司在高质量发展路路上勇毅前行
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报送单元：四角地煤矿公司

恩洪煤业公司工会发展“送温暖 嘱安全”活动

为加强职工安全出产意识，筑牢安全出产防线
。近日，恩洪煤业公司工会发展了四时度“送温暖 嘱安全”活动
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活动起头前，工会成员早早来到井口食堂，筹备好一系列暖心食品
。公司党委委员、职工董事、工会主席袁培顺指出，公司党委和工会对峙以关切关爱职工为宗旨，以提高职工幸福指数为指标，从轻微处着手，多措并举为职工“谋福利、送关爱”，不休加强职工获得赣注幸福感和归属感
。

活动中，工会成员分为多组，一壁为职工们奉上热乎乎的米线、豆奶、包子，一壁为他们补缀冬衣和工作服
。各人围坐在一路，分享着美食，欢声笑语不休
。

此表，袁培顺还向职工们解说了煤矿作业中的安全事项和当苦衷项，强调了安全出产的沉要性
。职工们纷纷暗示，会越发珍惜工作机遇，严格依照安全规章造度作业，为公司发展贡献自己的力量
。

这次“送温暖 嘱安全”活动，不仅让职工们感触到了公司党委和工会的关切，也进一步加强了职工安全意识和责肆意识
。下一步，公司将持续关切关注职工生涯和工作，实时相识职工所思所想所盼，不休加强服务职工能力，切实解决职工急难愁盼问题，提升职工获得赣注幸福感和归属感
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报送单元：恩洪煤业公司